中小型服装企业如何选用ERP

2021-12-23 点击数：307

企业发展初期，基本上都是凭着领导或者管理者的习惯管理，随着企业的不断发展，凭着经验管理会带来想不到的漏洞。

很多服装企业领导会想着用ERP来管理，让自己清晰每个订单的成本情况。

市场上ERP种类很多，看看是挺好，买回来后，员工都不愿意用，变成了摆设，很头疼。

为此宁波中道科技，在服装界深耕20多年，走访不同规模的服装企业千余家。

借鉴规模1000人以上的企业，同时兼顾20-200人的企业的需求，开发出一套较适用的中小型服装企业的ERP。

1.强大的计算功能，从订单开始写入客户信息，面料具体要求，例如针织纱线要求、印花颜色、工艺要求等等，根据这些基本信息技术科打样、算料、报价、等信息的输入完成基本信息。

2.面料采购、辅料采购部门看到负责人或者业务员，确认订单后，根据计划科信息，有具体图稿、要求等，开始下一步采购工作，无需再去电话沟通，减少因无效沟通产生的失误。

3.辅料进仓，按照订单数量进行入仓，若供应商有送货现象，多余部分可选择，按照订单数量入仓，超出订单部分按赠送或者暂时入，不计算在此次采购结算中。

4.财务账款的结算，若有吊挂系统可以直接导入人工工资部分。纱线、印花、绣花等结算会根据订单数量，工厂自定义花型单价、自动计算出具体金额。

5.一个界面清晰显示一个工厂所有需要了解的数据信息，让管理者清晰知道当下订单的成本情况，直到出货收款完成订单。

中道服装ERP主要偏向于实用性，可以采用先租用方式，觉得合适再购买。有需要进一步了解可以联系13780005608